11月4日，首钢集团党委副书记、工会主席曾立围绕“深入学习贯彻党的二十届四中全会精神，打赢'十四五’收官战，科学谋划‘十五五’，推动首钢长钢健康可持续发展”，对长钢开展专题调研。首钢集团和首钢股份有关专业部门通过视频参会，长钢公司领导班子和相关单位负责人参加会议。 曾立在调研中强调，学习贯彻党的二十届四中全会精神是当前和今后一个时期的一项重大政治任务，要认真贯彻落实，切实把思想和行动统一到全会精神上来，把学习贯彻全会精神与推进“一引领两融合”高质量发展战略结合起来，与落实集团各项安排部署结合起来，紧密联系企业实际，聚焦全年目标任务、铁成本、基础管理等，狠抓落实，确保“十四五”圆满收官、“十五五”良好开局，将学习成果转化为推动长钢高质量发展的强大动力。 曾立听取长钢公司工作汇报后，对长钢积极主动求变、强化内引外联、生产稳定性不断增强的做法给予肯定。围绕下一步工作，他强调： 一是快速恢复铁成本优势。要总结以往经验，借鉴集团兄弟企业经验，对铁前系统基本规矩和要求

10月28日，北京首钢实业集团有限公司党委书记、董事长王立新，党委委员、副总经理田洋一行来访我公司，围绕进一步深化业务合作进行交流。公司党委书记、董事长王凯接待，后勤服务中心、长钢宾馆相关负责人参加。 王凯对王立新一行表示欢迎，并介绍了长钢的历史传承与发展现状。他说，长钢是中国共产党在太行山革命根据地建设的第一个钢铁企业，具有深厚的红色文化底蕴。近年来，长钢积极推进转型发展，长铁绿能物流园的建设推动了业务向商业化、产业化和规模化迈进，成为长钢新的经济增长点。厂史展览馆被认定为山西省国防科技工业军工文化教育基地，充分展现了企业厚重的历史积淀与社会价值。北京首钢实业集团有限公司在钢铁基地生产服务和生活服务方面拥有丰富经验，希望双方进一步加强沟通协作，实现优势互补、共同发展。 王立新介绍了北京首钢实业集团有限公司的主要业务布局和服务内容。他说，北京首钢实业集团有限公司长期专注于综合服务业，在钢铁生产服务与城市生活服务方面积累了扎实基础，此前已在旅游、幼儿园等项目方面与长钢建立了良好合作关系。长钢作为具有深厚红色基因和优质产品的钢铁企业，为双方深化合作提供了坚实基础。希望未来持续拓展合作领域、

10月20日，公司召开1-9月经营活动分析会。公司领导王凯、程向前、林绍峰、周剑波、张联兵、冯云林、曹钦，首钢二级科学家郭新文，管理专员李明，首钢技术服务团长钢服务组负责人，各单位党政主要负责人及相关人员参会。公司党委副书记、总经理程向前主持。 会上，公司领导周剑波、张联兵、冯云林、曹钦汇报9月份及1-9月份分管工作主要指标与重点工作完成情况；计财处汇报公司1-9月份经营情况分析；轧钢厂作连续四个月完成直轧攻关目标经验交流；采购中心汇报采购跑输原因分析及四季度措施安排。 会议指出，今年1-9月份，公司生产顺稳水平逐步提高；销售保持低库存运行和产销平衡，对冲了市场降价风险；二次能源利用同比提高，自发电创效明显；“两金”占比创历史最好水平，经营生产运行质量逐步提升。在首钢钢铁板块1-9月经营活动分析会上，集团领导对我公司自发电、库存管理、“两金”占比等工作给予了充分肯定，为公司决战决胜四季度坚定了信心。 党委书记、董事长王凯传达了首钢钢铁板块1-9月经营活动分析会精神。王凯指出，此次会议扩大了参会人员范围，旨在将首钢钢铁板块1-9月经营活

今年以来，公司持续推进产品结构调整，细化新产品分类管控，坚持“极致工艺、极致质量”要求，成功研发HRB630E高强钢筋并实现工程项目应用，标志着公司在技术研发与市场应用方面取得新突破，丰富了自身产品矩阵，为实现效益最大化提供了坚实支撑。截至9月底，已向曹妃甸王府井工程项目批量供货5300余吨。 经过多次洽谈，公司于3月底完成曹妃甸王府井工程项目投标。此后，在前期HRB630E产品试制取得阶段性进展情况下，新产品开发部进一步组织优化生产工艺。一方面，严格要求化学成分，做到窄成分控制；另一方面，对轧钢加热温度、各产线轧制工艺和参数进行优化，确定了驻炉时间、轧制节奏，确保产品性能稳定。5月份，完成第一次供货，工程方反馈，供货产品外观、力学性能等均符合入场检验标准，满足现场加工要求。 此后，通过大量实验数据积累，基本掌握了HRB630E产品炼钢、轧钢关键工艺技术参数，逐步实现了直径8—32毫米全规格系列产品的稳定生产。后续，将进一步严控加热温度、驻炉时间和轧制节奏，在确保产品质量稳定的基础上进一步优化工艺；密切关注项目用钢质量情况和施工进度情况，做好产销

9月11日，公司召开8月份经营分析例会。公司领导王凯、程向前、林绍峰、周剑波、张联兵、冯云林、曹钦，首钢二级科学家郭新文，首钢技术服务团长钢服务组负责人，各单位行政负责人参加会议。公司党委副书记、总经理程向前主持会议。 会议指出，8月份，在公司全体干部职工的共同努力下，自发电量、直轧量、加工材比例、销售跑赢等主要指标持续进步、创出水平，为完成降本增效任务做出了积极贡献。 会议强调，要锚定后四个月经营调度任务，坚持问题导向，积极对标提升，以“两降一提”为抓手，在8月份基础上做增量，全力完成年度各项目标任务，为“十四五”圆满收官、“十五五”良好开局打好基础。 公司党委书记、董事长王凯强调，要以“两降一提”为抓手，进一步提升生产经营运行质量。要对照年度预算对非计划故障率进行对比分析，将非计划故障率对成本的影响货币化，强化设备运行管控，进一步降低非计划故障率；要创新零库存、战略供应商等商业模式，盘活库存资源，进一步降低库存；要瞄准现有市场和未来市场的竞争需求，稳定提高产品质量，提升客户服务水平，

2025年是全国第48个质量月，为深入贯彻落实国家市场监督管理总局联合相关部门、行业协会等，在2025年9月开展全国“质量月”活动的安排部署，为确保公司“质量月”活动有序有效开展，根据《关于开展2025年钢铁板块“质量月”活动的通知》等要求，结合实际情况，公司制定下发了《首钢长治钢铁有限公司2025年“质量月”活动方案》，对“质量月”相关工作进行安排部署。 此次活动主题为：数智驱动 筑基强链 创新质量生态，时间为9月1日—9月30日，旨在深入贯彻全国质量月“数智驱动 筑基强链 创新质量生态”主题，立足企业发展全局，以改革创新为根本动力，以数字化、智能化赋能质量治理为关键抓手，牢固树立“质量第一、持续改进”的理念，构建高质量发展新格局。同时，还成立了“质量月”活动领导小组，对“质量月”活动进行总体安排部署。 活动分为四个阶段： （一）开展“质量月&

日前，从第十四届中国建筑用钢产业链大会上传来喜讯，我公司荣获2025年度中国优质建筑用钢品牌荣誉。该荣誉含金量高、分量十足，是对公司多年来坚持质量立企、品牌兴企的肯定，充分彰显了我公司在产品质量、产品品牌以及践行社会责任等方面得到了社会各界的认可。 金杯，银杯，不如用户的口碑。一直以来，公司始终坚持“红色基因、军工品质”的初心使命，严把品质关，力求将最过硬的钢材送到每一位客户手中。凭借优质的产品质量和周到的销售服务，公司成功跻身一流钢材品牌，产品连续中标国家重点工程，赢得了客户的广泛赞誉。 公司销售部门始终坚持“服务营销、技术营销、终端营销、文化营销”的销售理念，形成了“精品 服务 电商”的营销模式，基本实现了“计划式销售、订单式销售”的目标。在销售跑赢市场方面，紧紧围绕公司“求生存、谋发展”的战略思路，牢牢抓住机遇，在研判市场敏感度、提升服务水平、提升基础管理水平等方面上下功夫，为公司实现效益最大化提供了强有力的支撑。 下一步公司将下大力气在各工序提高主动服务意

8月21日，公司党委书记、董事长王春生主持召开基层党组织书记例会。各单位党组织书记参加会议。 会上，党办/董办/公司办党支部、党委宣传部/职工培训中心党支部汇报党建与业务工作深度融合经验做法，王春生进行点评。 他指出，两家党务部门的交流，更多的是对党务工作的汇报，整体准备比较充分。两部门工作较杂、工作面较广，党办/董办/公司办党支部各项工作严谨，党委宣传部/职工培训中心党支部宣传工作有活力，在各大媒体进行了较好的宣传。王春生指出，近年来，从基层单位到职能部门，从经营生产到职能管控，公司持续组织交流的目的就是让大家能够更好地了解各部门、各专业、各生产工序、流程，能通过相互沟通、学习，增加了解、增进认识，相互给予启发和支持，促进思路更加开阔、业务更好拓展，激发团队共鸣。各单位要持续坚持，把学习交流做深做好。 王春生指出，本月“学巴钢”工作与往期比呈现两个特点：一是对原来的指标共同进行了修订与宣贯；二是本月指标为近期较好水平，部分指标进步明显，D级指标为历史最好，生产管控系统进步较大，经营水平呈提升、向好态势，为下一步经营生产奠定了坚实基础。各单位要借助当前经营生

近日，2025年中国钢铁工业协会、中国金属学会冶金科学技术奖评审结果揭晓，公司与首钢集团、北京科技大学等单位合作的科技成果《钢渣源头改性、减量化及全量资源化利用技术研究及应用》从推荐的141项获奖项目中脱颖而出，荣获一等奖。这是公司大力推进科技创新与技术进步，激发全员科技创新积极性和创造性的综合体现，对建设创新型示范企业起到积极助推作用。 据了解，冶金科学技术奖作为冶金领域最具公信力与影响力的科技奖项，始终聚焦行业“卡脖子”技术突破，并致力于表彰在关键共性技术、前沿颠覆性技术及重大工程应用中作出突出贡献的创新成果。此次共推荐获奖项目141项，其中，特等奖3项，一等奖28项，二等奖38项，三等奖72项。 《钢渣源头改性、减量化及全量资源化利用技术研究及应用》，主要针对钢渣大量堆存污染环境问题，历时十多年探索出了一条钢渣用于固废基胶凝材料的新路径，实现了钢渣、铁水脱硫渣等难利用固废的全量资源化利用。 该项目授权发明专利40件（国际专利3件），制定标准15项（国标3项）、软件著作权4项。固废基胶凝材料技术入选《2021年北京市创新型绿色技术推荐目录》和《2024年

8月13日，公司召开7月份经营分析例会。公司领导王春生、程向前、林绍峰、周剑波、张联兵、冯云林，首钢二级科学家郭新文，首钢技术服务团长钢服务组负责人，各单位行政负责人参加会议。公司党委副书记、总经理程向前主持会议。 会议指出，7月份，公司经营生产等各项工作持续进步，经营效果持续改善。供销两头对市场预判准确、操作匹配，铁前逐步恢复到较好水平，钢后重点指标进步明显，自发电量、劳产率、转炉工序单位能耗等7项指标创历史最好水平。会议强调，各级各单位要锚定年度目标任务，不松劲、不懈怠，认真谋划，认真落实，推动极低成本运行实现新突破，实现“双百工程”持续进步，全力以赴完成好后续目标任务。 公司党委书记、董事长王春生指出，要锚定系统成本降低，推动经营生产不断上台阶。围绕“双百工程”持续进步，在铁前、钢后系统运行上持续发力，深化对标，开拓思路，查找不足，明确路径，千方百计推动系统成本降低，夺回成本优势。 王春生指出，要锚定产品结构和质量管控目标，确保效益最大化。持续优化产品质量、生产工艺调整、商业渠道完善和配套，持续巩固加工材比例水平，探索成本、效益