2月25日，宝武能源环保专业委员会工作会议暨极致能效工作推进会在中南钢铁鄂城钢铁召开。鄂城钢铁在极致能源效率领域取得的成效，赢得了钢铁行业和集团公司各基地的广泛关注。 精益管理推动能效提升 鄂城钢铁全面贯彻落实习近平生态文明思想和长江大保护战略，紧扣“双碳”战略目标，坚定走极致高效、绿色低碳的发展道路，制定公司新发展阶段的工艺节能、技术节能、管理节能措施，推动企业全面绿色低碳转型。2023年10月，结合集团公司“双碳”目标要求，以能效提升规划为指导、极致能效为目标，鄂城钢铁正式启动能效标杆创建工作，被中钢协选为第二批“双碳最佳实践能效标杆示范厂”。 结合《中国宝武能效标杆创建工作方案》，2024年初，鄂城钢铁制定发布《能效标杆创建行动方案》，全面布局“双碳”和能效达标杆工作。以创建能效标杆示范企业为目标，坚持极致高效率、极致高效益、极致低成本，狠抓管理节能、技术节能、结构节能，通过管理提升保障、标杆工序创建、能源转换提效、界面能效提升、产学研用一体推进等抓手，构建全员参与、专业与&ldquo

为贯彻中国宝武第二次党代会精神，有序推进“能效标杆”创建，进一步推动宝武钢铁行业绿色低碳高质量发展，2月25日，宝武集团能源环保专业委员会工作会议暨极致能效工作推进会在鄂城钢铁召开。 鄂城钢铁领导黄大军在会上致辞。他说，2025年，是集团公司“能效标杆创建三年行动”的收官之年，更是鄂城钢铁完成能效达标杆企业创建之年。本次推进会，将带来前沿的能效治理新理念和新技术，鄂城钢铁将以本次会议为契机，以全面对标行动和“精益管理年”建设为关键，以极致能效达标杆、保A降本并举、降碳增绿减污为抓手，加强碳体系能力建设，提升能源创效水平，推动绿色低碳转型。 中钢协副秘书长冯超在会上讲话。他说，钢铁极致能效工程，是中国钢铁工业协会研判国家发展战略和钢铁低碳发展技术路径的一项行业重点工程。自2022年12月9日在广东湛江正式启动以来，宝武集团制定了《中国宝武能效标杆创建工作方案（2023—2025年）》，以高度的使命感和创新力，走在了行业前列，发挥了不可替代的标杆引领作用。中国钢铁工业协会将秉持初心，与宝武集团在领先成熟技术

2月17日-18日，中南钢铁总裁、党委副书记赖晓敏调研鄂城钢铁。他强调，要积极践行“四化”“四有”，大力推进算账经营，灵活拓展思维深入挖潜增效，全力以赴完成经营目标。 赖晓敏先后深入鄂城钢铁产业园、长航港务码头等现场调研，了解产业园和物流园建设等方面的情况。 在与鄂城钢铁领导班子座谈交流中，赖晓敏听取了鄂城钢铁外贸出口和产业园等方面专题工作汇报，高度肯定了鄂钢在生产经营和“双园”建设中取得的成绩。他表示，鄂城钢铁落实中南钢铁“一总部多基地”管理模式要求，深入推进能效达标杆、效率提升、产业园建设等重点工作，激发内部强大活力和创造力，有力提升了企业穿越行业周期的竞争力。 针对下阶段工作，赖晓敏要求：出口方面，要认真贯彻集团战略，抢抓国际市场机遇，坚持高站位和长期主义思维，扎实推进出口工作；建立推进机制，加强集团内出口渠道协同共享；开展人才盘点，组建专业能力强、具备国际化思维出口攻坚团队；建立灵活应变的决策机制；熟练使用各类金融工具，防范和规避汇率风险；加强出口业务培训和渠道建设；加快出口品牌建设

近日，第九届湖北省职工优秀技术创新成果获奖名单公布，由鄂城钢铁工会报送的《降低钢铁料消耗技术攻关》获得优秀成果三等奖。 据悉，此次活动共有来自全省各行业的267项职工创新成果参与申报。经材料审核、网络初评、会评答辩、媒体公示等环节，43个项目获奖，鄂城钢铁与东风汽车、湖北能源集团、长江三峡集团等企业推荐项目均获三等奖。 近年来，鄂城钢铁工会全面贯彻落实中华全国总工会、湖北省总工会关于进一步推动新时期产业工人队伍建设改革工作相关要求，通过一手抓全员发动，一手抓匠心培育，营造“全员”价值创造的氛围，深化“五位一体”全员岗位创新工作机制，深入推进全员岗位创新工作，不断激发广大职工创新活力和创造潜能，并发动职工踊跃参与全国、省、集团各级创新成果评选交流活动。 “降低钢铁料消耗技术攻关”项目立项后，鄂城钢铁迅速成立由技术人员牵头、生产骨干参与的项目攻关组，从技术、操作、管理、智慧炼钢等多维度开展攻关工作。探索实行“技师+工程师”等团队合作模式，通过管理变革和技术创新提高效率，持续改善技术经济指标，钢铁

按照中国宝武和中南钢铁党委部署要求，2月17日，鄂城钢铁党委召开2024年度党员领导干部民主生活会。中南钢铁总裁、党委副书记赖晓敏以及中南钢铁党委组织部和纪检监督部有关同志到会指导，赖晓敏与公司领导班子进行了集体廉政谈话并作民主生活会点评讲话。公司领导班子成员参加会议。 会议通报了学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想主题教育专题民主生活会整改措施落实情况和本次民主生活会准备工作情况。陆隆文代表公司领导班子作对照检查。随后，班子成员逐一发言，开展批评与自我批评。 赖晓敏指出，鄂城钢铁党委党员领导干部民主生活会准备充分，大家紧扣主题主线，从严从实，开诚布公，查摆问题联系实际，自我批评动真碰硬，相互批评坦诚相待，达到了统一思想、深化认识、增进团结、改进工作的目的。他强调，民主生活会的成效最终要落脚到持续深化学习上、落脚到问题整改上、落脚到转变作风上、落脚到推动公司高质量发展上。要旗帜鲜明讲政治，以实际行动坚定拥护“两个确立”，坚决做到“两个维护”；要带头强党性严作风，大力锻造过硬政治品格；履行好管党治党责任，着力锻造政治素质好、发展业绩好、

2月14日下午，公司召开2025年设备管理工作会，号召全公司上下深入落实集团、中南和公司职代会要求，大力推进“56210”工程和“精益管理年”建设，持续提升设备精益管理能力，赋能绿色智慧高效美丽的新鄂钢高质量发展。 公司领导黄大军、徐东明，各部门、单位设备条线领导、技术骨干，五元单位、协力供应商及备件供应商代表等参加会议。 黄大军点评了2024年设备管理工作。他指出，2024年公司设备管理工作以“安全、稳定、高效、经济”运行为核心，深化对标找差，推进操检维调一体化变革，创新管理模式，推行“区域化+专业化”管理，全员设备管理能力不断增强，降本增效成果显著，智慧制造能力再上新台阶，设备管理体系能力得到进一步提升。 对于2025年设备管理工作要求，他强调，一是要做好设备系统安全和稳定运行工作。按照“四同”“视同”原则，始终抓好协力管理，切实做好检修项目全过程管控。严格检修标准化作业，做到“一步都不能省”；加强危险作业旁站监护和

2月13日，公司在匠心园报告厅召开1月份经营分析会，认真贯彻集团、中南和公司职代会、工作会精神，动员全体干部职工统一思想，认清形势，坚定信心，坚持“四化、四有”经营导向，围绕“系统顺行、成本削减、质量管控、风险防控”等重点全面发力，奋力实现一季度“开门红”，以优异成绩迎接中国宝武第二次党代会胜利召开。 陆隆文讲评了1月份工作，宣讲了形势任务，对2月份及下步工作作出部署安排。 陆隆文指出，面对钢铁行业环境，公司要以市场化为导向，坚持经营市场化，提升绩效与经营业绩匹配度，发挥强绩效牵引作用；坚持内部工序市场化，严格推进市场化结算，提升三个内部模拟经营团队活力；坚持创值团队与科技攻关市场化，瞄准市场需求创新产品研发，解决一批短板技术难题，提升产销研融合度；坚持人力资源市场化，把发展成果更多惠及员工，让广大员工体面的工作、体面的生活。 奋力实现一季度“开门红”。严守安全、环保底线红线，认真贯彻习近平总书记关于安全生产指示批示精神，落实中国宝武、中南钢铁安全生产治本攻坚三年行动要求，树立大安全的理念，

新年伊始，从营销中心传来好消息，公司明星产品桥梁钢元月份承接量突破4万吨，实现“开门红”。 面对激烈的市场竞争，桥梁钢营销团队凭借快速响应用户需求，全力满足用户在高等级桥梁钢、交货周期等方面的严格要求，近期成功中标多个专用铁标高等级桥梁钢订单，还中标了西安东站等多个大型项目。 近年来，公司坚持“四化”“四有”，持续加大科技研发投入，不断提升自主创新能力，全力打造桥梁钢、移动罐车用钢、高强钢等“明星”品种，助力产品结构不断提档升级。鄂钢依托宝武中央研究院，成功开发了国标系列、铁标、耐候等全系列大厚度桥梁钢，累计应用于百余座国内外大型桥梁，其中首发Q500q应用于刷新多项世界纪录的沪苏通长江公铁大桥。 据悉，2024年公司桥梁钢供货量位居全国前五，其中高端桥梁品种占比同比提升23%，且是国内少有的全品种全厚度全覆盖的桥梁钢生产厂家，在市场上树立了良好的品牌形象。  

金蛇运势如虹 春节假期 各单位认真贯彻落实公司部署要求 加强安全检查和生产组织管控 广大员工坚守岗位、尽职尽责 公司生产整体稳定顺行 安全、生产、设备、能源、环保事故为零 发电系统各项指标均破历史纪录 炼铁厂：高炉稳产高效 春节期间，炼铁厂围绕“长周期稳定运行”目标，强化生产组织，严格落实标准化操作，严控事故隐患，全力保障高炉稳产高效。2月1日至2月4日，高炉日均产量达目标值，各项质量指标稳步提升，为新一年生产经营开好头。 钢轧厂：打响新年“第一枪” 钢轧厂全体职工以饱满的热情和昂扬的斗志，投入到生产工作中，1月份，板坯破月产量纪录；2月1日至4日，热装率实现97.6%，平均入炉温度达到715℃，均破历史纪录，实现“开门红”，打响新年“第一枪”。 节前，钢轧厂详细制定生产计划，周密安排人员配置、设备维护、物料储备等，确保春节期间生产顺利进行。节间，采取连续生产和弹性生产模式相结合，合理安排生产，在严把产品质量关的同时，按照算账经营和产品结构最优方式实现安全稳定高效运行。03 宽厚板厂：春节生

春节假期，陆隆文、黄大军等公司领导分别带队，深入生产现场检查春节安全生产工作情况，并看望慰问坚守一线的干部员工，致以新春的祝福和良好的祝愿，勉励大家在新的一年持续加压奋进，努力完成年度奋斗目标。 公司领导陆隆文带队检查了炼铁厂2号高炉、钢轧厂炼钢工序、宽厚板厂等生产现场，与干部职工一一握手，亲切交谈，详细询问安全生产、能源环保情况，对他们在节日期间坚守工作岗位表示深深的谢意。在得知春节期间，各厂部生产安全高效，陆隆文鼓励道，要继续保持安全稳定低耗顺行的良好势头，持续践行“四化”“四有”导向和“三个一”理念，强化敏捷经营，深化品种结构调整，快速实现全品种工艺轧制的能力突破，提升产品市场竞争力。 公司领导黄大军带队检查了宽厚板厂冷板火切区、炼铁厂2号高炉、钢轧厂炼钢工序主控室等生产现场，详细了解岗位安全、质量、成本、能耗等各项指标。黄大军强调，各厂部要继续铆足干劲、开足马力，不断提高全系统安全稳定运行的能力；深化算账经营，通过工艺创新挖掘极限生产能力，发挥极致高效率、极致低成本，为公司品种结构调整增效作出更大贡献。