近日，在中国工会成立100周年的重要历史节点，2025年武汉市职工运动会在武汉体育中心盛大启幕。作为本土饮料行业的代表性品牌，咸伙计以“百年工会•百年品质”为主题，通过场景化展销、公益联动及前瞻性团购布局，在激活淡季市场的同时，为企业客户合作开辟新赛道，实现品牌价值与商业效益的双向提升。 作为本次职工运动会的“核心陪伴者”，咸伙计在主会场核心区域设立主题展位，围绕“运动补给”场景打造沉浸式体验空间。现场特别设置“运动补给站”，为参赛职工提供试饮服务，通过“高强度运动后一杯咸伙计，快速恢复活力”的直观场景，精准传递产品“电解质均衡、快速补能”的核心卖点，吸引大量人流驻足参与。   除产品体验外，咸伙计还向赛事志愿者团队提供饮品，以实际行动支持赛事服务保障工作。“职工运动会的参与者不仅是运动员，还有幕后默默付出的志愿者。我们希望通过公益行动，让‘温暖’成为品牌与城市的情感纽带。”

9月12日，中国宝武党委召开党建工作领导小组会议暨深入贯彻中央八项规定精神学习教育总结会议，传达学习习近平总书记关于深入贯彻中央八项规定精神学习教育的重要指示精神，学习贯彻中央党的建设工作领导小组会议精神和国务院国资委党委扩大会议暨党委党建工作领导小组会议精神，总结中国宝武党委学习教育工作，巩固深化学习教育成果。中国宝武党委书记、董事长胡望明主持会议并讲话。 会议指出，学习教育开展以来，集团公司党委把开展学习教育作为坚定捍卫“两个确立”、坚决做到“两个维护”的具体实践，作为锤炼党性、改进作风、净化生态、推动发展的关键抓手，系统构建了“深学细悟、查摆整治、开门问效”的工作格局，推动各级党组织和广大党员、干部在理论学习上求深刻、在问题查摆上求细致、在成果转化上求实效，达到了统一思想、凝聚共识、激发干劲的预期目标。   会议强调，要提高政治站位，持续强化思想理论武装。各级党组织要把习近平总书记关于加强党的作风建设的重要论述和中央八项规定及其实施细则精神作为重要内容，教育引导广大党员、干部，特别是新提拔干部、年

年初的新疆，零下二十多度的天气里，宝地新疆园林工程事业部维修组长王俊伟站在泵房门口，额头上的汗珠子顺着脸颊往下淌，心里无比焦躁。 在此之前，他是单位出了名的“水路专家”——绿化管路维修、水管接头调试，闭着眼睛都能摸准门道，手里的扳手一拧一个准。可如今班组转型，眼前这方不大的泵房，却成了他和整个维修组的 “拦路虎”。 “王哥，这电机转着转着就发烫，问题到底出在哪啊！” 组员小马手里的万用表摆来摆去，却不知该往哪儿测。那天上午，接到泵房报修后，整个维修组围着那台出故障的水泵转了快俩小时，有人蹲在地上翻说明书，有人凑到电机旁听声音，最后愣是没找出症结。王俊伟心里又急又愧。 那之后的好几天，王俊伟下班没急着回家，而是抱着手机刷起了电机维修教学视频，桌上摊着厚厚的设备说明书，上面画满了密密麻麻的批注。遇到看不懂的专业术语，他就趁着午休找技术科的唐工请教，有时为了弄明白一个轴承的工作原理，能在唐工的办公室待上一下午。“咱不能让伙计们跟着我干瞪眼，我得先把这门道摸透了。” 王俊伟说

从嘉陵江畔到东海之滨，从太行山脉到雷州半岛，一场坚持高效化发展方向、持续推动效率效益提升的深刻变革正在宝武众多的钢铁基地和子公司扎实推进，在钢铁行业面临严峻形势的当下，带动宝武破局向前、一路向阳。   今年上半年，宝武主要经营指标顺利实现“双过半”，利润同比增幅显著高于央企整体水平，位居央企前列。更可喜的是，钢铁制造业板块利润及经营活动现金流均实现同比增长，ROE同比显著提升，生产经营主要指标跑赢行业大盘，持续巩固了行业领先地位，走上了一条具有宝武特色的高效化精益运营之路。 不久前，宝武2025年半年度工作会议暨改革深化提升行动现场推进会在中南钢铁重庆钢铁举行。之所以选择重庆钢铁，是因为这家钢企通过集约化制造、劳动效率提升等一系列推动高效化精益运营的有效举措，硬是把自己从濒临破产退市的绝境拽了回来，实现了“活过来”，正在向着“活下去”而努力。   近年来，受全球经济增长趋缓、国内市场严重饱和、全球贸易保护主义抬头等因素影响，国内钢铁行业正经历着漫长的市场寒冬。宝武管理层敏锐地预测到这一轮下行周期

8月13日，武钢集团党委召开警示教育会暨落实党风廉政建设责任制领导小组会议，武钢集团党委书记、董事长、中国宝武武汉总部总代表肖扬代表公司党委，就整治违规吃喝问题提出明确要求，既深刻阐明了作风建设的重要意义，也为纠治顽瘴痼疾、营造清朗生态指明了方向。 “幸福武钢” 将陆续登载党员干部的反响与感悟，期待大家结合工作实际，谈认识、讲体会、说行动，共同将讲话精神转化为正风肃纪的自觉、干事创业的动力，以清风正气护航公司高质量发展。 园区物业服务事业部（好生活公司） 成玉鸣通报的违规吃喝案例就发生在身边，我深受震撼与警醒，暴露出少数党员干部对纪律红线麻木漠视、心存侥幸，最终付出沉重代价。作为团餐服务中心管理人员，我将以案为鉴，时刻绷紧纪律之弦，深入贯彻中央八项规定精神，加强团队廉洁教育，重点防范采购、库管等关键岗位风险，同时，加快智慧餐厅建设，更加广泛运用大数据等科技手段，以清廉作风为公司高质量发展筑牢廉洁屏障 。 园区物业服务事业部（好生活公司） 柳斌此次违规吃喝暴露出来的问题，值得我们大家深刻反思。作为一名年轻干部，要从案例中汲取深刻教训，自觉抵制各种诱惑，牢固树立纪律

一抬一放，精准定位；一按一压，模拟施救。近日，入驻武钢云谷·606产业园的宝武财务公司武汉分公司内，员工们正在崭新的除颤仪前，轮流操作人体模型，进行心肺复苏急救演练。   据国家心血管病中心统计，我国每年心源性猝死者高达约55万人，其中多数发生在医院之外。职场配备AED并普及急救技能，正是提高院前急救成功率、挽救生命的关键环节。   由武钢集团（中国宝武武汉总部）工会拨专款，为基层职工购置的“救命神器”AED（自动体外除颤仪）正式“安家”职场，同步开展的全员急救培训，不仅吸引了所有员工积极参与，更为整个606园区织就了一张守护生命的无形安全网。 此次除颤仪的成功配置，是武汉分公司工会积极利用属地工会资源，精准回应员工健康安全需求的重要成果。设备安装当天，一场关乎“黄金四分钟”的急救知识盛宴随即展开。培训专家围绕除颤仪的操作要点展开详细讲解——从设备快速开启、电极片规范粘贴，到设备智能分析心率、发出清晰指令，直至安全放电，每一步都深入浅出，确保员工听得懂、学得

近日，武钢中冶能环运营分公司顺利完成进驻大冶特钢后的首次炼铁厂 TRT（高炉煤气余压透平发电装置）大修项目，赢得甲方高度认可，充分彰显了武钢中冶在工业设备运维领域的专业水准。 作为炼铁系统的关键设备，TRT 的稳定运行直接关系到高炉煤气能源回收效率与生产连续性。此次大修以 “提效稳运、节能降耗” 为核心目标，需在短时间内完成设备拆解、核心部件检修、转子动平衡校验等多项精密作业。然而，项目启动即面临多重挑战：盛夏高温持续攀升，作业现场温度常超 35℃；检修团队需跨区域调配，人员磨合与后勤保障压力陡增；尤为关键的是，转子作为设备 “心脏”，必须在 36 小时内完成出厂检测与动平衡调试，远超常规周期。 面对考验，在武钢中冶坚强的技术支撑与资源调配体系下，分公司迅速成立专项攻坚小组，制定 “三班轮岗、精准对接” 方案：技术骨干扎根现场，实时监测设备参数，优化检修流程；作业人员顶着高温穿戴防护装备，在狭小空间内完成轴承更换、密封件安装等精细操作；后勤团队同步做好防暑降温保障，确保人员状态稳定。针

今年以来，武钢集团党委按照中国宝武党委统一部署，下发《武钢集团党委扎实开展深入贯彻中央八项规定精神学习教育 加强各级领导人员作风建设 进一步深化走现场跑市场大调研工作方案》，聚焦“盘活存量、提质增效”核心任务，贯彻宝武“新阶段、新战略、新模式”部署要求，围绕“目标导向、问题导向、实效导向”，推动各级领导班子深入一线、贴近市场，察实情、谋实策、解难题，切实将调研成果转化为推动企业高质量发展的强大动力。 武钢集团党委书记、董事长、中国宝武武汉总部总代表肖扬等公司领导围绕改革发展重点任务，先后29次深入开展多层次调研，涵盖腾退安置、产业园建设招商运营、历史欠款处理、资产盘活、安全生产、合规经营、人事效率提升等方面，调研形式覆盖现场走访、专题研讨、外部对标与政府对接等。调研强调站位全局、依法合规、风险可控，推动成立专班、优化方案、强化执行。在政企合作、园区去化、改革推进、安全管理、模式创新等方面取得积极进展。调研内容包含全面从严治党落实情况16次，强化了党建引领与责任压实，有效保障了重点任务推进和武钢集团稳定发展。 此次大

7月10日，宝钢股份中央研究院冷轧产品研究所党支部与园区技术服务事业部（扬光公司）资源循环项目部党支部签署共建协议，围绕“研发锌合金技术 提升‘锌’质生产力”主题，为推动锌合金产品技术研发和提升锌质生产力注入新的活力，开启党建共建与技术创新协同发展的新篇章。 签约仪式在扬光公司党建共同体举行。宝钢股份中央研究院院长助理、冷轧产品研究所支部书记，扬光公司及资循项目部党支部相关负责人共同见证签约。 此次共建旨在通过“党建赋能、难题共解、资源共享、互学互鉴”的方式，整合科研力量与产业资源，聚焦锌合金材料的研发应用及绿色循环利用关键技术攻关，助力企业转型升级和可持续发展。  宝钢股份中央研究院冷轧产品研究所长期致力于高端冷轧及镀层产品的开发，在锌合金镀层技术领域积累了丰富经验。 而扬光公司作为湖北省高新技术企业、也是武汉资源循环利用产业联盟核心成员单位，其资循项目部深耕于有色金属产品制造和锌渣综合利用，拥有2项发明专利、9项实用新型专利，在锌渣综合利用方面技术领先。 两者的强强联合，加速构建新产品研究到产业化的技

形势任务教育开展以来，园区技术服务事业部（扬光公司）资循项目部把“算账经营”理念贯穿于生产全过程、各环节，用实际行动诠释了“省到就是赚到”的硬道理！他们用汉味版的三句半，把“形势任务教育”讲得生动、做得实在，让每一位职工都能听懂、能共鸣、能行动。 生产舞台蛮热闹， 锌铝合金是主角， 算账经营来保供， 莫糊弄！ 锌锭铝锭蛮金贵， 投料精准第一位， 斤两都要算清白， 省到给！ 合金熔炉火蛮旺， 电费单子大得慌， 优化工艺划杠杠， 能耗降！   维修班组真是牛， 自己动手建蒸馏， 又快又好又省财， 划得来！   边角废料莫瞎甩， 往日甩了不心疼， 今朝回收再利用， 变坨坨！ 生产管理吴志杰， 产品口碑硬如铁， 建立体系来管控， 放心用！ 点子多，点子精， 个个都是智多星， 小改小革路子广， 效益涨！ 刘贤带领工作室， 省市奖项抱一堆， 专利拿了十几项， 真是棒！ 创新发展第一位， 宝武科研来助推， 研发生产尖板眼， 蛮赚钱！   营销当家张家勇， 财务成本算得精， 利息按天扒得准， 确得狠