新质发展年 | 文丰特钢炼钢厂召开“双提升——新质发展年”工作启动会
发布时间：2025-03-07 09:48:48 
来源：河北文丰实业集团有限公司 全年工作以刘主任讲话精神为方向指引，坚持抓基础管理和基层管理不动摇的基本原则，培育“规范员工行为、现场持续改善、建立标准化岗位”的劳动竞赛氛围。
2月11日，文丰特钢炼钢厂组织召开“双提升——新质发展年”工作启动会，旨在以2025年“双提升”工作为依托，全面打开炼钢厂控事故、稳生产、提质量、降成本的发展通道。集团推进办主任高媛、炼钢厂厂长齐鹏、特钢推进办负责人王冬梅及炼钢厂各副厂长、科段长参加会议。华北理工大学教授李劲松受邀参会。
会上，各级领导对炼钢厂课题攻关、提案改善、管理创新实践等工作的开展情况进行了精心指导，并深入剖析了炼钢厂“双提升”工作的形势与挑战，明确了下一步推进方向。
齐鹏厂长强调，贯彻和落实“双提升”工作，要让大家在思想上得到统一和认同，并乐于接受这项工作。随后齐厂对接下来的工作做出安排部署：
01
在班段长履职能力提升方面，各科段长要结合炼钢厂“控事故、稳生产、提质量、降成本”的生产方针，认真抓好落实。
02
在课题攻关方面，副厂长要根据任务分工，在“选题命题”环节起到方向引领作用，同时找准定位，确定每一项攻关都是日常工作中的关键点。
03
在改善提案方面，要按照集团和公司要求扎实推进。
04
在人均改善率方面，各级管理者要发挥带头示范作用，争当“工匠”、“明星”，并把经验传递给员工，带动大家一起做改善。
05
在推进标准化方面，要促进基础管理，提升各级管理者管理能力，逐渐把“规范员工行为、现场持续改善、建立标准化岗位”的基因融入每个员工的思想和行动中去。
06
做到持续改善和全员参与，在设备技改、现场改善的基础上，围绕成本、技术、质量、安全、环保等多个方面，寻找改善突破口，形成“人人能改善”的浓厚氛围。