8月12日，公司召开7月份经营分析会，深入贯彻落实宝武集团和公司半年工作会精神要求，动员全体干部员工以“持续发力奋战三季度、加压奋进冲刺下半年”为主题，坚持“四化”“四有”经营导向和“算账经营+精益管理”双轮驱动，持续保持系统安全稳定高效运行态势，以月度预算刚性落地力保全年经营目标完成。

7月23日，公司特邀宝钢股份、永峰钢铁管理专家进行精益管理和体系管理宣贯。在家公司领导，中层领导人员及助理、部门总监，襄阳重材领导人员（视频参会），五元单位负责人及“晨光计划”学员参加宣贯学习。

7月25日，公司召开二季度安全生产、能源环保委员会和2025年半年工作会，认真学习习近平总书记关于深入贯彻中央八项规定精神学习教育、安全生产、绿色低碳的重要讲话精神，巩固拓展学习教育成果，深入贯彻集团公司二次党代会、十七期决策人研修会、上半年工作会和宝武党委书记、董事长胡望明调研鄂钢讲话精神，总结复盘上半年工作，宣讲形势任务， 通报厂情情况，推进精准管理和改革发展，动员全体干部员工认清外部复杂形势与压力挑战，保持战略定力，持续加压奋进，奋战三季度，冲刺下半年，全力以赴完成全年各项奋斗目标！

近日，随着最后一根据索股精准架设到位，由湖北交投集团投资建设、中铁大桥局与中交二航局联合承建，由鄂城钢铁提供70%钢材的燕矶长江大桥主缆架设工程圆满收官，标志着这座世界级桥梁建设迎来关键里程碑，“鄂钢造”再次撑起世界超大跨径桥梁工程的脊梁。

6月18日，公司举行党委理论学习中心组集中学习研讨，聚焦“锲而不舍落实中央八项规定精神，推进作风建设常态化长效化”主题，深入学习习近平总书记关于加强党的作风建设重要论述，对照中纪委通报的典型案例和上级党委关于违规吃喝整治工作的要求部署，持之以恒正风肃纪，弘扬勤俭节约传统，锲而不舍落实中央八项规定精神。 公司党委书记、董事长陆隆文主持学习研讨，领学了习近平总书记重要文章《锲而不舍落实中央八项规定精神，以优良党风引领社风民风》和习近平总书记对精神文明建设工作作出的重要指示精神，并谈了学习体会。公司总裁、党委副书记黄大军领学了国资委党委、湖北省委、集团党委集中整治违规吃喝会议精神和湖北省集中整治违规吃喝方案，并谈了学习体会。

宽厚板厂认真贯彻落实宝武二次党代会精神，围绕公司品种结构调整战略，积极践行“三个一”理念，以顶格标准、满格状态，发挥全员合力、深挖产线潜力，3-4月连续两月品种比环比提升11.3%、24％，品种交付能力实现稳步提升，4月品种比创历史最高纪录。 紧扣目标动员：每一个人都要担当 聚焦“新阶段、新战略、新模式”，积极开展形势任务教育宣贯，引导广大职工紧密围绕公司战略部署，立足宽厚板厂实际，强担当做表率，围绕生产经营任务目标大干快干，以坚定的信心、昂扬的斗志、务实的行动，书写实干答卷，奋力推进公司品种结构调整战略在宽厚板厂落实落地，全力冲刺“双过半”。 聚焦效率发力：每一分钟都不耽搁 以精益管理为抓手，以柔性物流能力为导向优化生产管理体系，提升生产节奏，定期梳理合同进度，保障合同交付。优化生产组织，加强工序间的沟通协同，加快现场物流周转，做到生产不间断作业，确保全线平衡生产。 热轧车间坚持“轧快钢、轧好钢”理念，将智能化、高效化理念深度融入生产实践，通过技术创新与精细化管理，推动生产效率与质量提升，

公司系统检修进入倒计时阶段 系统检修的筹备工作如何？ 安全管控措施是否到位？ 今天采访设备管理部、安全保卫部负责人 解读检修计划、安全预案及技术难点     访谈设备管理部 即将开始的设备系统检修涵盖哪些检修项目？对公司生产经营有哪些重大意义？   熊伟：本次系统检修实施主线项目151项，是公司近年来跨度时间最长、人员投入最大的一次系统检修，更是直接关系到公司下半年生产稳定、成本控制及全年经营目标的达成。我们将严格按照公司系统检修动员会的要求，细化责任、量化指标，推行“分钟级”精益进度管理、构建“立体化”安全管控体系、践行“零缺陷”质量理念，以高度责任感和担当精神对待检修工作，确保安全高效完成各项检修任务，为公司打造行业标杆、实现全年生产经营目标打下坚实基础。     这么大规模的检修任务，这么多的项目同步进行，前期的检修策划至关重要，都做了哪些工作呢？   &

2月25日，宝武能源环保专业委员会工作会议暨极致能效工作推进会在中南钢铁鄂城钢铁召开。鄂城钢铁在极致能源效率领域取得的成效，赢得了钢铁行业和集团公司各基地的广泛关注。 精益管理推动能效提升 鄂城钢铁全面贯彻落实习近平生态文明思想和长江大保护战略，紧扣“双碳”战略目标，坚定走极致高效、绿色低碳的发展道路，制定公司新发展阶段的工艺节能、技术节能、管理节能措施，推动企业全面绿色低碳转型。2023年10月，结合集团公司“双碳”目标要求，以能效提升规划为指导、极致能效为目标，鄂城钢铁正式启动能效标杆创建工作，被中钢协选为第二批“双碳最佳实践能效标杆示范厂”。 结合《中国宝武能效标杆创建工作方案》，2024年初，鄂城钢铁制定发布《能效标杆创建行动方案》，全面布局“双碳”和能效达标杆工作。以创建能效标杆示范企业为目标，坚持极致高效率、极致高效益、极致低成本，狠抓管理节能、技术节能、结构节能，通过管理提升保障、标杆工序创建、能源转换提效、界面能效提升、产学研用一体推进等抓手，构建全员参与、专业与&ldquo

为贯彻中国宝武第二次党代会精神，有序推进“能效标杆”创建，进一步推动宝武钢铁行业绿色低碳高质量发展，2月25日，宝武集团能源环保专业委员会工作会议暨极致能效工作推进会在鄂城钢铁召开。 鄂城钢铁领导黄大军在会上致辞。他说，2025年，是集团公司“能效标杆创建三年行动”的收官之年，更是鄂城钢铁完成能效达标杆企业创建之年。本次推进会，将带来前沿的能效治理新理念和新技术，鄂城钢铁将以本次会议为契机，以全面对标行动和“精益管理年”建设为关键，以极致能效达标杆、保A降本并举、降碳增绿减污为抓手，加强碳体系能力建设，提升能源创效水平，推动绿色低碳转型。 中钢协副秘书长冯超在会上讲话。他说，钢铁极致能效工程，是中国钢铁工业协会研判国家发展战略和钢铁低碳发展技术路径的一项行业重点工程。自2022年12月9日在广东湛江正式启动以来，宝武集团制定了《中国宝武能效标杆创建工作方案（2023—2025年）》，以高度的使命感和创新力，走在了行业前列，发挥了不可替代的标杆引领作用。中国钢铁工业协会将秉持初心，与宝武集团在领先成熟技术

2月17日-18日，中南钢铁总裁、党委副书记赖晓敏调研鄂城钢铁。他强调，要积极践行“四化”“四有”，大力推进算账经营，灵活拓展思维深入挖潜增效，全力以赴完成经营目标。 赖晓敏先后深入鄂城钢铁产业园、长航港务码头等现场调研，了解产业园和物流园建设等方面的情况。 在与鄂城钢铁领导班子座谈交流中，赖晓敏听取了鄂城钢铁外贸出口和产业园等方面专题工作汇报，高度肯定了鄂钢在生产经营和“双园”建设中取得的成绩。他表示，鄂城钢铁落实中南钢铁“一总部多基地”管理模式要求，深入推进能效达标杆、效率提升、产业园建设等重点工作，激发内部强大活力和创造力，有力提升了企业穿越行业周期的竞争力。 针对下阶段工作，赖晓敏要求：出口方面，要认真贯彻集团战略，抢抓国际市场机遇，坚持高站位和长期主义思维，扎实推进出口工作；建立推进机制，加强集团内出口渠道协同共享；开展人才盘点，组建专业能力强、具备国际化思维出口攻坚团队；建立灵活应变的决策机制；熟练使用各类金融工具，防范和规避汇率风险；加强出口业务培训和渠道建设；加快出口品牌建设