在制造强国建设的壮阔征程中，产业集群既是资源聚合的 “引力场”，也是技术突破的 “孵化器”，更是参与全球竞争的 “主力军”。打造能级高、韧性强、创新力突出的产业集群，已成为破解 “大而不强” 瓶颈、构建现代化产业体系的核心路径。据不完全统计，我国已形成555个国家级产业集群，其中包括80个先进制造业集群、66个战略新兴产业集群、109个创新型产业集群和300个中小企业特色产业集群。这些集群覆盖了从新一代信息技术到生物医药、新能源等关键领域，展现出中国产业体系的韧性与活力，为冲击世界级水平奠定了坚实基础。

国家先进制造业集群（80个）：工信部自2019年起组织实施先进制造业集群发展专项行动，引导和促进集群在市场竞争中不断提升发展质量和水平。从产业分布看，80个国家级集群涵盖新一代信息技术、高端装备、原材料、生物医药及高端医疗器械、新能源与智能网联汽车、消费品、光伏等领域。

国家级战略性新兴产业集群（66个）：战略性新兴产业代表着先进的生产方式，对未来产业发展的质量、结构、规模、速度和效益等具有长期的、全局性的和决定性的影响。我国于2012年开始研究制定战略性新兴产业分类，并根据国家战略性新兴产业发展规划进行实时调整，2023年制定了《工业战略性新兴产业分类目录（2023）》，将工业战略性新兴产业划分为九大产业，涵盖3000多种产品。截至目前，我国共有66个国家级战略性新兴产业集群，这些集群分布在不同的地区和城市，涵盖了人工智能、智能制造、高端装备、新型功能材料、生物医药、节能环保等多个关键领域。这些集群不仅覆盖了制造强国建设的重点领域，而且对于加快建设自主可控的现代化产业体系、提升产业链供应链的韧性和安全水平具有重要意义。

创新型产业集群（109个）：2013年2月7日，科技部为了贯彻落实国务院《关于进一步支持小型微型企业健康发展的意见》（国发[2012]14号），以国科发火〔2013〕230号印发《创新型产业集群试点认定管理办法》，开始了国家级创新型产业集群认定工作。创新型产业集群是指产业链相关联企业、研发和服务机构在特定区域集聚，通过分工合作和协同创新，形成具有跨行业跨区域带动作用和国际竞争力的产业组织形态。集群产业几乎覆盖了全部战略性新兴产业领域。

中小企业特色产业集群（300个）：2022年9月，工信部印发《促进中小企业特色产业集群发展暂行办法》，明确“十四五”期间，在全国范围内认定200个中小企业特色产业集群。随着日前“2024年度中小企业特色产业集群”发布，截至目前，我国已有300个国家级中小企业特色产业集群，提前完成任务。中小企业特色产业集群促进工作旨在贯彻落实党中央、国务院关于推进新型工业化、大力发展新质生产力、支持中小企业发展的决策部署，聚焦中小企业和县域经济发展，以优势特色产业为主攻方向，因地制宜培优企业、做强产业、发展新质生产力。

党的二十届三中全会对“构建促进专精特新中小企业发展壮大机制”作出重要改革部署。专精特新中小企业专注细分市场，通过技术创新和产品升级，形成独特的竞争优势，通过化点成珠、串珠成链，提升整个产业链的配套能力和协作效率，是产业链供应链不可或缺的重要组成部分。

2018年11月，工信部发布《关于开展专精特新“小巨人”企业培育工作的通知》，明确了专精特新“小巨人”企业的概念并正式启动专精特新“小巨人”培育工作，并于2019年后开始每年认定和公布一批企业名单。

2021年1月，财政部、工信部联合印发《关于支持“专精特新”中小企业高质量发展的通知》，其中明确，2021—2025年，中央财政累计安排100亿元以上奖补资金，引导地方完善扶持政策和公共服务体系，分三批（每批不超过三年）重点支持1000余家国家级专精特新“小巨人”企业高质量发展。

2021年12月，工信部联合国家发展改革委、科技部、财政部等十九个国家部委印发了《“十四五”促进中小企业发展规划》，提出培育十万家“专精特新”中小企业、一万家专精特新“小巨人”企业等目标。

2022年6月，工信部印发《优质中小企业梯度培育管理暂行办法》，明确省级专精特新中小企业、国家专精特新“小巨人”企业的评价或认定标准。

2024年6月，财政部、工信部发布《关于进一步支持专精特新中小企业高质量发展的通知》，其中明确，2024—2026年，聚焦重点产业链、工业“六基”及战略性新兴产业、未来产业领域，通过财政综合奖补方式，分三批次重点支持“小巨人”企业高质量发展。2024年首批先支持1000多家“小巨人”企业，这是第二次支持“小巨人”企业高质量发展。

作为钢铁产业数字化生态运营商，六六仓集团以 “平台 + 运营 + 生态 + 资本” 的创新模式，成为集群升级的重要推手。在空间布局上，集团已在上海、北京、郑州、新乡、南阳、西安、重庆、成都、武汉、鄂州、天津、日照等20 多个主要城市成功搭建了现代化的大宗商品数字交易中心。，精准承接先进制造业集群与中小企业特色集群的资源整合需求。

区别于传统“链主”企业对产业链的垂直整合与主导，六六仓集团更体现出“链持”企业的角色特性——以数字化平台为支撑，为产业链各环节企业提供持续、稳定的赋能服务。链持企业在整个供应链中的本质，是“赋能”而非“主导”，链持企业的使命是打通供应链上下游堵点，赋能供应链各环节企业，以优化效率与利益共享为指引，营造共赢的“生态圈”。“链持” 赋能不仅要帮助供应链上下游企业，还要助力地方政府的链长解决产业集聚和税收流失问题。通过落地大宗商品数字交易中心、大宗商品现货交易场所、智慧产业园聚集区等吸引链主企业和大宗供应链集聚，构筑产业供应链集群，为各地“链长” 做价值加持，推动产业回归与集聚，实现税收回归地方。

在产业链赋能层面，六六仓构建的 “6+6+N” 运营模式直击大宗商品领域的断点堵点：通过物联网、AI 等技术打造智慧仓储体系，实现货物全流程数字化管控，同时链接金融机构破解中小企业融资难题；其融媒体中心凭借 100万日活用户的传播矩阵，为入驻 “专精特新” 企业创造单日10万+曝光量，加速 “串珠成链” 进程。更具前瞻性的是，集团将低空经济元素融入工业小镇建设，在新乡经开区等项目中打造低空产业园，与战略性新兴产业集群中的智能制造、高端装备领域形成跨界融合，为新质生产力培育开辟新路径。

从政策引导下的集群崛起，到企业主导的生态共建，中国制造业正沿着 “集群筑基、强链补链、创新突围” 的路径稳步前行。六六仓集团的实践印证了：企业战略与国家战略同频共振，既能实现自身成长，更能为产业集群向世界级跃升注入持久动能。在这条道路上，越来越多的 “链持” 企业与 “专精特新” 力量深度协同，必将推动中国从产业集群大国迈向产业集群强国。

声明：本文参考来源网络新闻/官方媒体等，由六六仓集团整理发布，如需转载或复制本文，请注明来源，如有侵权请联系删除。